创业团队组建类型有（3、创业团队组建的主要工作包括哪些?）

创业团队的组建类型主要有三种，分别是星状创业团队（Starteam）、网状创业团队（Neshteam）和虚拟星状创业团队（Virtualstarteam）。每种类型的团队有其独特的特点和形成方式。

星状创业团队（Starteam）

星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人物（Coreleader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Coreleader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。因此，在团队形成之前，CoreLeader已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是Coreleader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。

网状创业团队（Neshteam）

网状创业团队这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的协作者或者伙伴角色（Partner）。

虚拟星状创业团队（Virtualstarteam）

虚拟星状创业团队这种创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不象星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。

创业团队组建的主要工作包括哪些？

创业团队组建的主要工作包括以下几个方面：

了解自身优势与劣势

创业者在组建团队之初需要清楚地认识到自己的优势和劣势是什么，这样才能知道自己需要什么样的人才来组建团队。毕竟，要实现团结合作，才能发挥出更多的价值。

制定具体的团队管理及人员招聘计划

制定具体的团队管理及人员招聘计划对于创业者而言是非常有必要的，特别是团队管理制度和招聘计划，是组建团队的重点。这有助于确保团队运作的高效性和有序性。

发布招聘信息

发布招聘信息是吸引人才的重要途径。无论是线上还是线下，能够招聘人才的渠道都应该去尝试，这样才能有足够多的人关注和吸引足够多的人。

找到核心成员

组建团队的核心工作就是找到核心成员。和自己志同道合之外，还需要和自己互补，成为自己创业项目的合伙人是最佳的选择。核心成员的能力和理念对于整个团队的发展方向有着决定性的影响。

请身边的亲戚朋友帮忙宣传和招募人才

请身边的亲戚朋友帮忙宣传和招募人才也是一种有效的组建团队的方法。很多时候我们身边就有很多合适的人选，只是我们自己发现不了而已。所以，请身边的人帮忙组建团队也是很好的一件事情。

建立人选梯队

对于创业公司而言，人员流失率比较高，所以要有候选人才好。组建团队也是如此，要有人选梯队，这样自己不会在突发状况的时候没有准备。建立人选梯队有助于提高团队的稳定性和抗风险能力。